Automatización e IA
Entender el flujo, delimitar los datos y validar las integraciones. Las personas conservan la supervisión de los pasos que la necesitan.
Inicio /MI ENFOQUELa claridad también
La claridad también
es una forma de avanzar.
Una propuesta de trabajo flexible para conectar necesidades, personas y tecnología. El método se adapta al contexto del proyecto.
Un plan útil
se construye en equipo.
Antes de elegir una herramienta, hay que entender el problema. Después, dividirlo en pasos que puedan validarse y mejorarse.
✳
El objetivo no es sumar complejidad.
Es hacer más claro el siguiente paso.
01Entender el contextoEscuchar antes de proponer.
Conversar con las personas involucradas, observar el proceso actual y definir la necesidad que vale la pena resolver.
Mapa del reto · Actores · Situación inicial02Diseñar la rutaAcordar qué significa avanzar.
Delimitar el alcance, priorizar entregables, identificar dependencias y definir responsables e indicadores.
Alcance · Roadmap · Criterios de aceptación03Implementar y acompañarHacer visible el trabajo.
Coordinar actividades, probar en pequeño y revisar con el equipo. En automatización, considerar desde el inicio excepciones y supervisión humana.
Piloto · Seguimiento · Registro de decisiones04Medir y mejorarCerrar el ciclo para aprender.
Validar los entregables, documentar su operación y comparar los indicadores con la situación inicial.
Validación · Documentación · Próximos pasosProyectos de inversión pública
Conectar la planeación con entregables, responsables y evidencias. Construir una lectura compartida del avance y las prioridades.
EL PRÓXIMO PASOLas buenas ideas merecen
Conversemos sobre la tuya